中化蓝天供应链管理从此告别“收货验收难”

“以前在企业仓库管理签收快递常常有三不知,不知道里面是什么,不知道哪个部门采购的,不知道什么时候能收齐。一批订单经常要5次左右才能全部送到,然后手动一箱箱拆开去和采购订单核对,非常费时费力。”中化蓝天供应管理的一位工作人员告诉记者。

这位工作人员遇到的问题并非个例。过去,由于化工企业普遍单次采购商品种类多、数量大,往往会由不同供应商、不同物流分批次进行送货,而这容易带来两个难题:一是“收货难”,一批订单常常需要收货多次,为仓库管理人员带来了额外负担;二是“验收难”,送达的货包装规格不统一且无随货清单,验收人员需要耗费大量精力来核对后进行入库。

近日,困扰供应链管理的这一痛点有望得到解决。

7月22日,由中化化工事业部牵头,中化蓝天集团有限公司与京东工业品正式签署战略合作协议。当天,京东工业品上虞基地企配中心正式开仓。这也是京东工业品在杭州湾工业园区开设的首个企配中心。该企配中心将重点提升中化蓝天工业品采购最后一公里履约交付能力。中化蓝天的采购订单商品在此进行合流,实现多品类、多订单、多物流渠道交付的“化零为整”,提高供应链的履约效率。